Als Führungskraft erfolgreich sein

- Institutionelle Anforderungen an Führungskräfte
- Erkennen von Führungsaufgaben, Stecken von Zielen
- Institutionelle und persönliche Anforderungen im Einklang
- Führungstypen – Führungsstile (Entwicklung des eigenen Führungsstils)
- Zeigen von Stärke
- Intuitive Gesprächsstrategien zur Konflikt-Deeskalation
- Fördern – und nicht nur fordern
- Lernen aus Fehlern – Zusammenführung des Teams
- Enttarnen von Märchen: Multitasking-Märchen, Perfektionismus-Märchen, Märchen vom  Es-allen-Recht-machen, Rund-um-die-Uhr-Verfügbarkeit, allwissende*n Chef*in